Es una maniobra habitual en las empresas para reorganizar su estructura. Útil para “optimizar su capacidad y eficiencia”. La compañía low cost Flybondi, lanzó un programa de retiros voluntarios para su personal con la idea de una reorganización de su estructura. “La compañía puso en marcha un programa de retiros voluntarios. Esta iniciativa forma parte de un rediseño organizacional que busca optimizar su capacidad y eficiencia operativa”, indicaron las fuentes. Señalaron, además, que “el programa se desarrolla de manera voluntaria y en línea con la normativa vigente, contemplando condiciones acordes para quienes decidan adherir” y afirmaron que “la compañía continúa enfocada en fortalecer su operación y sostener sus compromisos con clientes, empleados y el entorno en el que opera”. Las fuentes indicaron que la decisión, forma parte de una práctica que suele ser habitual en las empresas cuando se avanza con un proceso de reorganización y apuntaron que “nada tiene que ver con las cuestiones vinculadas con las demoras y cancelaciones de servicios que se han estado dando en los últimos tiempos”. Este ajuste en la planta permanente responde a la “imperiosa necesidad de equilibrar los costos fijos con la capacidad real de transporte que la empresa posee en la actualidad, buscando garantizar la continuidad del servicio en el largo plazo”. Informes oficiales de seguimiento aerocomercial revelan una estadística alarmante que sitúa a la compañía en una posición de riesgo operativo altísimo: uno de cada cinco vuelos programados nunca llega a aterrizar en su destino original. Navegación de entradas Adorni fue denunciado penalmente
